A Eneva quer você no time! #VemSerEneva

Se você quer atuar na área de Gerente de Comissionamento, temos um novo desafio para você!

Sobre a Eneva
A Eneva é a maior operadora privada de gás natural do Brasil, atuando de forma integrada da produção à geração de energia e avançando de maneira consistente na comercialização de gás natural. Em 2026, a companhia vive um ciclo de expansão impulsionado por novos projetos estruturantes, ampliando sua relevância estratégica no setor energético nacional. Esse movimento exige excelência operacional, governança, compliance e foco contínuo em eficiência e geração de valor sustentável.

Sobre a posição

Planejar, integrar e conduzir o comissionamento dos projetos de forma segura, eficiente e padronizada, garantindo a prontidão operacional dos ativos por meio da coordenação entre engenharia, construção, SSMA e operação. Assegurar qualidade, rastreabilidade, governança técnica e confiabilidade operacional durante todas as fases de implantação, promovendo excelência na execução e desenvolvimento das equipes envolvidas.

Atenção: possuir alta disponibilidade de viagens.

Principais responsabilidades

- Definir e conduzir a estratégia de comissionamento do projeto, assegurando alinhamento entre engenharia, suprimentos, construção, montagem, SSMA, operação e manutenção, com foco na entrega segura, integrada e confiável do ativo.

- Planejar, estruturar e controlar as atividades de pré-comissionamento, comissionamento, start-up e testes integrados, garantindo aderência aos requisitos técnicos, operacionais, contratuais e regulatórios do empreendimento.

- Assegurar rastreabilidade entre requisitos de engenharia, inspeções, testes executados, punch lists, liberações de sistemas e aceitação operacional do ativo. 

- Atuar como referência técnica para tomada de decisão durante as fases de testes, energização, partida, estabilização operacional e tratamento de desvios críticos do empreendimento.

- Garantir controle técnico e operacional das atividades de campo, incluindo gestão de riscos, APRs, permissões de trabalho, conformidade de SSMA e proteção da integridade do ativo.

- Exercer autoridade técnica para interromper atividades em situações que representem risco à segurança das pessoas, à qualidade, à confiabilidade operacional ou à integridade dos sistemas e equipamentos.

- Planejar e controlar capacidade operacional, mobilização de equipes, recursos, contratos e orçamento das atividades de comissionamento, acompanhando desempenho físico e financeiro do projeto.

 - Definir, implementar e monitorar indicadores de desempenho relacionados à prontidão operacional, avanço físico, produtividade, qualidade, segurança, pendências e confiabilidade da partida do ativo.

-  Garantir governança sobre pendências, interfaces críticas, mudanças de projeto, desvios técnicos e prontidao para energização, partida e suporte para entrega operacional.

 - Liderar a implementação e utilização de ferramentas digitais de comissionamento, promovendo integração com sistemas de engenharia, qualidade, documentação técnica e operação.

- Liderar, desenvolver e engajar a equipe de comissionamento, promovendo cultura de segurança, disciplina operacional, excelência técnica, colaboração multidisciplinar e melhoria contínua.

- Coordenar dimensionamento, mobilização e desenvolvimento da equipe conforme complexidade e fase do empreendimento, garantindo competências técnicas adequadas para execução das atividades.

- Planejar e garantir treinamentos técnicos, operacionais, normativos e de SSMA necessários para atuação segura e eficiente nas atividades de campo.

- Elaborar, revisar e implementar plano integrado de comissionamento, contemplando sequenciamento de sistemas, prontidão operacional, gestão de interfaces, critérios de aceitação e transição estruturada para operação e manutenção.

- Coordenar interfaces técnicas entre EPCistas e outros modelos de contratação, fabricantes, fornecedores, TFAs, automação, construção, operação e manutenção, garantindo alinhamento das atividades críticas de testes, energização, sincronismo e partida do ativo.

 - Garantir padronização das metodologias, processos, procedimentos, critérios de aceitação, dossiês, evidências, registros e documentação técnica de comissionamento do projeto.

 - Promover captura e disseminação de lições aprendidas, padronização de boas práticas e fortalecimento contínuo da maturidade técnica de comissionamento entre os projetos.

Requisitos e qualificações

Formação
Ensino Superior Completo em Engenharias (Mecânica, Elétrica ou correlatas).

Tempo mínimo de experiência: 15 anos no mínimo.

Experiência e conhecimentos técnicos 

• Conhecimento técnico em engenharia: É fundamental que um gerente de comissionamento tenha um profundo entendimento dos princípios de engenharia relevantes para os sistemas e equipamentos que estão sendo comissionados. Isso inclui conhecimento em áreas como engenharia elétrica, engenharia mecânica, engenharia de controle e automação, entre outras disciplinas, dependendo do escopo do projeto;

  - Interpretação de projetos e especificações técnicas: O gerente de comissionamento precisa ser capaz de interpretar projetos de engenharia, diagramas de circuitos, esquemas mecânicos e outras especificações técnicas relevantes para os sistemas que estão sendo comissionados. Isso permite que ele entenda completamente os requisitos do projeto e coordene as atividades de comissionamento de acordo;

  - Habilidades de análise e resolução de problemas: Um gerente de comissionamento deve ser capaz de analisar problemas técnicos complexos e desenvolver soluções eficazes para eles. Isso requer habilidades analíticas sólidas, bem como criatividade e pensamento crítico para resolver problemas de maneira eficiente e eficaz;

  - Conhecimento em normas e regulamentações de engenharia: Os gerentes de comissionamento devem estar familiarizados com as normas e regulamentações de engenharia relevantes para o setor em que estão trabalhando. Isso inclui normas de segurança, regulamentos de qualidade, padrões de desempenho e outras diretrizes que afetam o projeto e a operação dos sistemas comissionados;

  - Gestão de projetos de engenharia: Além das habilidades gerais de gestão de projetos, os gerentes de comissionamento precisam entender os aspectos específicos envolvidos na gestão de projetos de engenharia. Isso inclui lidar com questões como integração de sistemas, coordenação de disciplinas de engenharia diferentes e garantia de conformidade com padrões e regulamentos de engenharia; 

  - Compreensão de sistemas de controle e automação.

   - Sólida experiência em comissionamento de projetos industriais ou de geração de energia.

   - Capacidade de integrar engenharia, construção, SSMA e operação em processos estruturados de comissionamento.

   -Forte domínio de governança, padrões técnicos, critérios de aceitação e gestão da qualidade.

   -Visão sistêmica do ciclo de vida dos ativos, do projeto à operação.

Sistemas

Idiomas
Desejável inglês e espanhol.

Competências comportamentais

- Liderança

- Equilíbrio emocional

- Resiliência

- Trabalho em equipe

- Ética

- Adaptabilidade

-Liderança situacional, com habilidade para direcionar, orientar, apoiar e delegar conforme o contexto e a maturidade da equipe

-Capacidade de tomada de decisão em ambientes complexos, multidisciplinares e de alto risco

-Orientação forte a resultados, segurança, qualidade e confiabilidade operacional

-Comunicação executiva e habilidade de articulação com múltiplos stakeholders.

Local de Trabalho: Brasil.

Saiba mais sobre nós em: www.eneva.com.br.
A Eneva é uma empresa séria e comprometida com a transparência em seus processos seletivos e não solicita qualquer tipo de pagamento durante o processo de seleção.

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